Por que as DAOs estão lutando em sua missão de se tornar as forças líderes na web3 e como as ferramentas DAO estão mudando o jogo.
John Perry Barlow , o famoso ciberlibertário, certa vez declarou que o “ciberespaço” consiste em transações, relacionamentos e o próprio pensamento. Com o surgimento das DAOs e sua ascensão meteórica em popularidade no ano passado, isso está sendo testado exponencialmente em um ecossistema que ainda está aprendendo a se sustentar.
DAOs abrem todo um novo universo de possibilidades. As Organizações Autônomas Descentralizadas (assim como os DACs – Corporações Autônomas Descentralizadas) possibilitam que a cascata de talentos que entrou na indústria de criptomoedas trabalhem juntos de forma autônoma, em torno de um objetivo compartilhado, longe dos obstáculos da centralização.
A Coopahtroopa define isso em termos leigos: “ DAOs são comunidades da Internet com uma tabela de limites compartilhada e uma conta bancária compartilhada. “
Mesmo assim, as comunidades digitais vêm em todas as formas e tamanhos, com diferentes necessidades, objetivos e estruturas. Existem DAOs sociais, DAOs de colecionador, DAOs de investidores, DAOs de protocolo, e a lista continua…
A paisagem DAO , por Coopahtroopa
DAOs precisam de ferramentas
Podemos ver no gráfico acima que o conceito do que uma DAO pode ser é muito amplo. Se alguém escolhesse aleatoriamente duas DAOs dessa lista e os comparasse, provavelmente concluiria que são duas organizações completamente diferentes, ou “negócios” – eles têm ambições, identidades e características diferentes. Eles funcionam de forma diferente.
No entanto, mesmo se dividirmos a DAO em partes, encontramos uma estrutura subjacente comum a todas essas organizações, pois todas elas exigem um espaço social ou ferramenta de mensagens para os membros se comunicarem (ou seja, Discord ou Telegram) - um mecanismo de governança por meio do qual os membros podem tomar decisões coletivas (ou seja, Snapshot ), e uma tesouraria para financiar as operações nas quais a DAO vota.
Embora essa estrutura estabeleça a base sobre a qual as DAOs podem construir e crescer com sucesso, a maioria delas ainda enfrenta problemas organizacionais devido à falta de ferramentas funcionais e cooperação em rede. Elas são desajeitadas, ineficazes e não necessariamente se comunicam muito com outras comunidades.
Muitas DAOs são projetos da comunidade web3 em sua essência, experimentos sociais que exigem uma configuração de infraestrutura fácil, sendo onde plataformas como o framework d0xINFRA entram em ação. Por exemplo, o framework do District0x reduz a barreira de entrada para qualquer indivíduo não experiente em tecnologia quando se trata de configurar sua própria DAO. Em seguida, vamos dar uma olhada em como as DAOs podem escalar com mais eficiência e construir uma infraestrutura mais forte para o longo prazo usando ferramentas.
Os desafios do crescimento rápido
A hierarquia linear que algumas DAOs exaltam como chave para sua ascensão pode facilmente se tornar o catalisador de sua queda. Nos estágios iniciais, quando as DAOs são pequenas e operadas por uma equipe de um dígito, esse nível de hierarquia linear funciona como um sonho. Todos podem dar sua opinião na governança, e todos podem contribuir e ser recompensados por seu trabalho árduo. Mas com o crescimento, os problemas começam a surgir.
A política não oficial de “portas abertas” que muitas DAOs têm, pode aumentar o número de membros bem rapidamente. DAOs podem crescer até centenas, milhares e até dezenas de milhares de membros, embora alguns membros sejam mais ou menos ativos (também conhecido como o “problema “DAO free-rider”, quando os membros começam a depender de outros membros para serem ativos, mas ainda esperam colher os frutos).
Isso acaba afetando a governança e a direção. Se não houver uma estrutura de gerenciamento clara, as DAOs podem ser rapidamente inundadas com propostas - que, se aprovadas, precisam ser implementadas. É aqui que a maioria das DAOs falham.
Além da falta de atividade dos membros resultar em falta de progresso, obter muitas opiniões também pode ser prejudicial para o crescimento de uma DAO, então qual é o equilíbrio entre os dois? E como as DAOs precisam se estruturar para evitar ineficiências de governança e produtividade?
1kx
Esquadrões DAO - 'Os Grupos de Trabalho'
Em Ownership in Cryptonetworks , Patrick Rawson argumenta que, para as DAOs, “distribuir a propriedade para entidades semelhantes a esquadrões com objetivos mais especializados é o principal problema de longo prazo a ser resolvido”.
Em vez de adotar uma abordagem de baixo para cima para cada decisão, as DAOs podem introduzir “esquadrões”, como Rawson os chamou, ou “ grupos de trabalho ”.
Quer se trate de corporações, fábricas ou comunidades de blockchain, foi comprovado repetidamente que a especialização é um método melhor de distribuir a “carga de trabalho” da organização em fragmentos e dividir tarefas em projetos gerenciáveis. Continuando com essa ideia, esses esquadrões seriam encarregados de diferentes áreas-chave de importância para a DAO. Como os departamentos de uma empresa, haveria um “esquadrão de marketing”, “esquadrão de desenvolvimento de negócios”, “esquadrão de testes de controle de qualidade”, etc.
Assim como diferentes departamentos em uma empresa tradicional, um time de marketing de uma DAO de DeFi, por exemplo, poderia ser encarregado de desenvolver e executar uma estratégia de marketing para a DAO, sem ter que se preocupar muito com a tokenomia do projeto, por exemplo, pois isso poderia ser para um esquadrão totalmente diferente dentro da DAO.
Para um mergulho profundo nos grupos de trabalho, recomendo este artigo de Yuan Han Li ( @yuan_han_li ) e BraveNewDeFi ( @bravedefi ).
Duas coisas importantes são alcançadas com a introdução de grupos de trabalho:
Escalar a velocidade de governança — removendo diretamente a sobrecarga de votação e dando a um grupo o poder de executar diretamente sem colocar todas as decisões em votação
Operações de dimensionamento — uma simples divisão de trabalho, permitindo a execução de muitas tarefas e resolvendo mais problemas de uma só vez
Os grupos de trabalho podem ser usados para incentivar e orientar adequadamente os membros da DAO, estabelecendo uma lista clara de tarefas “semelhante a missões”, que pode ser concluída rapidamente para avançar as coisas de maneira produtiva.
Recentemente, vimos o surgimento de ferramentas DAO — frameworks especiais que permitem que as DAOs melhorem o gerenciamento da comunidade, a responsabilidade e a produtividade geral. Uma dessas ferramentas é a DAOnative — uma startup de Berlim.
DAOnative — Gamificando a participação na DAO
Existem várias ferramentas DAO sendo construídas no momento, adotando abordagens inovadoras para o gerenciamento de DAO. Para o DANK DAO da MemeFactory, decidimos experimentar 'desafios' gamificados, usando DAOnative .
Se você ainda não se juntou ao DANK DAO no DAOnative, você deve fazê-lo agora!
DAOnative é uma plataforma de crescimento de comunidades que visa resolver a verdadeira questão: o que as DAOs precisam? Qualquer plataforma que queira crescer usando primitivas web3 (ou seja, tomada de decisão descentralizada ou NFTs) pode usar DAOnative para engajar e recompensar seus membros.
DAOnative.xyz
DAOnative apresenta 'Desafios' - pense neles como missões em MMORPGs - que, após a conclusão, recompensam o conquistador com EXP (pontos de experiência).
Esse nível de abstração, embora bastante simples, é necessário para diminuir a barreira de entrada em DAOs para recém-chegados e, simultaneamente, simplificar a experiência para outros, com o objetivo final de melhorar a participação e aumentar a DAO de maneira sustentável.
O cofundador da DAOnative, Ben ( @hotkartoffel1 ), concordou em nos dar um vislumbre de sua visão para a DAOnative e o futuro das ferramentas DAO:
“A versão otimista do futuro das ferramentas DAO permitirá que todos trabalhem mais em seus próprios termos, em projetos significativos que lhes permitam expressar seus diversos conjuntos de interesses.
Por outro lado, a versão pessimista é que os humanos se tornam engrenagens na máquina DAO. Chame isso de economia sob demanda 3.0. Com as ferramentas DAO, a colaboração desumaniza completamente, atribuindo pontuações de reputação a humanos e automatizando todos os aspectos.
Na DAOnative, adoraríamos ajudar a orientar as DAOs na direção certa e ajudar as pessoas a criarem interações mais significativas com sua comunidade. Queremos criar um mecanismo de jogo totalmente de código aberto e transparente, onde as pessoas tenham acesso às mesmas oportunidades de crescimento dentro da DAO. DAOs criam suas próprias regras e as regras são visíveis para todos os contribuidores. Envolvemos pontos, mas eles são utilizados para remover o trabalho manual envolvido na manutenção da comunidade, não para remover os pontos das interações entre humanos.”
Quais são os maiores obstáculos que os construtores de ferramentas DAO enfrentam hoje?
“Não há um consenso claro sobre o que as DAOs realmente são, estamos construindo ferramentas para algo que ainda não entendemos completamente. As DAOs estão evoluindo com as ferramentas, o que significa que as ferramentas que construímos influenciarão as formas e possibilidades das DAOs. É difícil encontrar o equilíbrio certo entre fornecer modelos sem ser limitador.
Muitos construtores estão chegando ao espaço sem ter participado de uma DAO antes. Embora possa ser bom entrar com a mente em branco, é difícil construir as ferramentas certas sem ter experimentado os problemas enfrentados em muitas DAOs.
A solução é fácil: junte-se a um DAO hoje e comece a contribuir.”
Agradecimentos especiais a Ben da DAOnative por seu tempo e contribuição.
Se você deseja aumentar sua DAO de maneira sustentável, mantendo seus membros incentivados a contribuir, parece que a DAOnative oferece uma solução para dimensionar a participação, a produtividade e estabelecer uma base mais forte para o futuro da governança de maneira divertida e lúdica. Recomendamos dar-lhes uma chance!
Dimensionar DAOs é um desafio - vamos lá!
Para concluir, podemos afirmar claramente que dimensionar um DAO/DAC com sucesso é um desafio com o qual lutamos atualmente. A governança é um ótimo começo, mas como dimensionar as operações de forma produtiva e, simultaneamente, incentivar a participação e direcionar os recursos efetivamente para um objetivo compartilhado dentro de uma DAO com milhares de membros continua sendo um desafio a ser resolvido.
Uma vez que a web3 tenha resolvido esses obstáculos iniciais, podemos esperar um impacto sem paralelo tanto na web3 quanto no mundo real do surgimento de DAOs com propósitos significativos e estruturas organizacionais produtivas.
Kevin Owocki , fundador do Gitcoin e autoridade de fato em coordenação descentralizada, também afirmou na ETH Amsterdam em abril, que é a coordenação e comunicação de DAOs que terá o impacto mais profundo em nossas vidas (ele usou especificamente o termo 'ImpactDAOs' ), conforme ilustrado abaixo:
ImpactDAOs por Kevin Owocki
Será interessante ver como o crescimento desses ecossistemas acabará por se fundir em uma força definidora na web3, à medida que testemunhamos a otimização da comunicação e cooperação entre DAO.
Nessa nota, vamos APENAS DE DAO, amigos!
Leitura adicional: (Obrigado 1kx)
Coisas difíceis sobre as comunidades
https://medium.com/1kxnetwork/hard-thing-about-communities-4f58d8b53d9c
Como as comunidades ganham autonomia operacional
https://medium.com/1kxnetwork/how-communities-gain-operational-autonomy-over-time-e5518d262f86
Como crescer comunidades descentralizadas
https://medium.com/1kxnetwork/how-to-grow-decentralized-communities-1bf1044924f8
DAOS de serviços, desafios e soluções
https://medium.com/1kxnetwork/service-daos-landscape-challenges-and-solutions-b1af1a212ea
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Este artigo foi publicado por Henri.M e traduzido por Arnaldo Campos. Você pode ver o artigo original aqui.
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