Esse artigo é uma tradução de (NEAR team) feita por (Diogo Jorge). Você pode encontrar o artigo original aqui. (https://medium.com/nearprotocol/the-future-of-daos-tooling-standards-and-management-part-i-7ada826d8f5e).
Para onde vão as DAOs agora?
Quando as DAOs, organizações autônomas descentralizadas, adentraram o léxico cultural em 2015 elas eram apenas teorizações, ninguém havia criado uma ainda.
Acelere para 2022 e elas são, em muitas maneiras, o princípio organizacional da Web3. Descentralizadas e autônomas, com seus próprios procedimentos de governança e estruturas de votação, DAOs são as entidades que fazem a Web3 andar.
De 1 token - 1 voto, a votações usando token delegados, tokens baseados na função e atrelados, as votações agora aparecem com um kit de ferramentas personalizado de papéis, níveis de “acesso”, e muito mais. E elas estão apenas começando a evoluir.
“A tendência das DAOs agora está mais ou menos onde os NFTs estavam em 2020,” diz Ozymandius, co- fundador e CPO do Open Forest Protocol (OFP). “O que quer dizer que estamos apenas começando a arranhar a superfície de customizações e funcionalidades.”
Mas onde as DAOs vão parar à medida que plataformas blockchain de Web3, como a NEAR, começam a embarcar as massas? Para se ter uma ideia do cenário futuro das DAOs, a Fundação NEAR buscou alguns membros da comunidade NEAR que estão fazendo trabalhos pioneiros com DAOs para descobrir.
Equilibrando criatividade com coordenação
Para liberar a próxima onda de DAOs, Sputnik, Astro e outras launchpads baseadas na NEAR vão ser vitais. O código pelo qual é feito o Sputnik, a máquina criadora de DAOs original, com seus recursos de customização foi feito com os desenvolvedores em mente. O Sputnik permite o financiamento de recompensas on-chain, comunicação entre DAOs, estruturas de conselho para funções dentro de uma DAO (cada uma com uma lista de permissões única). $Tokens Sociais embutidos, votação on-chain de participantes, e muito mais. A lista de recursos do Sputnik vai continuar a crescer no futuro com o lançamento da V3.
“O Sputnik V2 está completamente subestimado com o nível de customizações e permissões possivel,” diz Ozymandius. “Desde quando Illia [Polosukhin, co-fundadora do protocolo NEAR] o apresentou para o nosso grupo em maio de 2021, meu primeiro pensamento foi: “Puta merda, você vai conseguir colocar a União Européia no Sputnik V2”. Eu espero que de6 meses a um ano a gente comece a ver customizações mais sofisticadas de DAOs usando Sputnik V2 e oSputnik V3 quando ele sair.
Astro, por outro lado, é bastante plug-and-play - Uma launchpad para DAO mais simplificada. Ozymandias do OFP recomenda a Astro para aqueles que querem experimentar de modo criativo as DAOs, o que pode ajudá-los a florescer.
Mais que tudo, nós precisamos de um pouco de criatividade e P & D (pesquisa e desenvolvimento), diz Ozymandius. Pessoas que estejam procurando ver o que é criativamente possível ao invés de só criar um produto.
Mesmo sendo ótimos motores para criatividade, DAOs também podem ser difíceis de coordenar. Para resolver isso, Ozymandius acredita que haverá mais arrecadação de recursos para compras ou aquisições coordenadas, ligação coletiva de ativos para construção de tesouro, ou arrecadação coletiva de ativos para oferta de serviços (LP DAOs, Data/Analytics DAOs), etc.
“Eu também acho que nós vamos ver elas se tornarem mais hierárquicas para balancear os membros mais dedicados versus o membros da comunidade em geral,” diz Ozymandius. “Eu também acho que nós vamos ver mais cuidado no design de quem pode propor legislações para uma DAO e também votar nessas legislações.”
Além das inovações técnicas, há algo mais orgânico acontecendo - mais humano. Tracey Bowen, Fundadora da H.E.R. DAO, uma DAO liderada por mulheres desenvolvedoras e campeã em inovação e diversidade, acredita que no futuro grupos vão provavelmente poder considerar-se uma DAO mesmo sem as características ‘in-chain’ como uma carteira ou mecanismos de votação.
“Eu vejo uma mudança na maneira que as pessoas se organizam para uma forma que é mais representativa dos seus objetivos verdadeiros,” diz Bowen. “Eu na verdade sou mais a favor de relaxar a ênfase em automação e concentrar mais na expressão humana em termos da organização ser mais fluida.”
Nos últimos seis meses, as DAOs entraram no vernacular cultural, com artigos de reflexão aparecendo regularmente em publicações de negócios como Forbes, Bloomberg, e outras. Mais concretamente, as pessoas as têm visto distante do mundo da Web3. No final de 2021, ConstitutionDAO esteve nas manchetes quando tentou coletivamente comprar uma cópia da constituição dos Estados Unidos.
Como Jordan Gray da AstroDAO nota, as pessoas estão começando a entender a ideia das DAOs, e a logística de começar a participar em uma. Isto curiosamente vai pavimentar o caminho para o futuro das organizações descentralizadas.
“Isto traz mais questões que eu não acho que ninguém tenha respostas ainda, porque há muita descoberta acontecendo,” diz Gray. “Isto serve para o espaço da Web3 em geral: estamos abrindo caminhos. Nós temos ideias sobre a forma que essas coisas podem funcionar, e nós as testamos. Às vezes temos sucesso e então repetimos. Às vezes falhamos e corrigimos o curso, descobrimos o que deu errado e como as coisas podem melhorar.”
Upgrades nas ferramentas e operações das DAOs
As DAOs vão ter arquétipos mais claros, com ferramentas e sistemas que ajudam a dirigi-las. Elas serão entidades legais, empresas e organizações sem fins lucrativos. Elas serão também casos específicos, e frequentemente um tipo de construção comunitária, como um grupo de amigos fazendo coisas juntos com uma carteira compartilhada.
“Isto será acompanhado de precedentes legais mais claros em relação às DAOs e aprendizados de tentativa e erro que definem linhas gerais sobre como elas devem operar,” diz Rim Berjack do Open Forest Protocol.
Berjack, que tem trabalhado com DAOs por muitos anos como técnico, está interessado em desenvolver ferramentas, canais e plataformas de comunicação complementar, e softwares e serviços para administração do tesouro de DAOs. “Eu tenho percebido sementes dessas ferramentas emergindo à medida que testemunhamos DAOs de grande escala aprender como criar sistemas formais e estabelecer boas práticas, geralmente evoluindo para um organismo de centenas de contribuintes,” diz ela. “Eu prevejo serviços de ferramental e administração de DAOs tornando-se uma indústria à parte a medida que mais projetos sejam lançados como DAOs ou posteriormente floresçam em empresas multibilionárias.
Chloe Lewis, Fundador da Marma J Foundation, uma plataforma de Web3 para benefício social, também acredita que o ferramental será vital. Em geral, um ferramental focado em administração de tesouro e ativos, ou que oferece estrutura legal às DAOs para tornarem-se entidades incorporadas. Isso fará a Web3 mais interativa com a Web2 e o mundo físico.
“A dificuldade repousa principalmente no ‘envelope legal’ necessário a ser configurado e a ambiguidade no clima regulatório,” diz Lewis. “A Marma J Foundation está configurando uma organização sem fins lucrativos para apoio nesta área, mas isto não é um processo que pode ser feito de forma puramente descentralizada. Uma vez feito, entretanto, a fundação pode interagir com aspectos da vida real enquanto a DAO interage com aspectos da Web3.”
Organizacionalmente, as DAOs podem tomar diversos caminhos, e não há uma receita aplicável a todas. Algumas DAOs podem continuar ferozmente descentralizados. Outras podem estabelecer hierarquias, particularmente aquelas com muitos membros.
“Realisticamente, eu acho que nós vamos ver um espectro de estruturas organizacionais dependendo do caráter da DAO,” dis Berjack. “DAOs são uma tecnologia, uma ferramenta, e é uma escolha implementar estruturas familiares ou inovar inteiramente os caminhos de tomada de decisão.”
Para Illia Polosukhin, Co-fundador do Protocolo NEAR, DAOs são caminhos para abrir o que ela chama de “espaço de design da organização.”
“DAOs podem programar qualquer tipo de interação entre as pessoas, então nós veremos mais e mais estrutura de pessoas, mecânicas de compensação, e modos permissionados de interação com uma entidade,” diz Polosukhin. “Ao mesmo tempo, nós veremos mais KYC (conheça seu consumidor), leis de trabalho e integrações da folha de trabalho. Isto vai trazer as DAOs atuais próximas de estruturas mais familiares de empresas.
“Descentralizada não significa que não há necessidade de coordenação e líderes, e o que precisa ser mais integrado ao ferramental é a interação entre as pessoas,” ele diz. “Deixando claro quem na DAO é responsável por qual direção do trabalho, quem está contactando pessoas, e como os recém chegados podem embarcar e tornarem-se membros ativos, para além apenas do guia de embarque no Discord.”
Padrões de DAOs de multi-chain.
Em Web3, cada chain tem sua própria abordagem, cultura, ferramentas, e esta diversidade é, certamente, uma força. Mas para um futuro de Web3 multi-chain, padrões de DAOs entre blockchains serão necessários.
Um grupo de trabalho chamado DAO Star está respondendo essa questão na NEAR. O objetivo é normalizar a forma como organizações descentralizadas publicam informação sobre suas atividades.
“É como o RSS para DAOs,” Jordan Gray da Astro explica. Isso é algo que DeepDAO e Messari são parte também. As formas como as DAOs transmitem e publicam informações sobre elas podem aparecer nesses agregadores, sem importar em qual chain elas estão. Eu acho que isso é essencial para alcançar alguma padronização para essas comunicações, de forma que todo mundo seja interoperável.
Esses padrões vão ser úteis à medida que as atividades da Web3 descentralizar. Com padronizações e pontes cross-chain as DAOs vão conseguir trabalhar juntas de forma perfeita.
O futuro multi-chain verá usuários participando em DAOs sem uma conta direta on-chain onde elas funcionam. Eles poderão engatilhar ações em outras chains com ferramentas como a Rainbow Bridge.
“DAOs podem ter membros representados por seus endereços em outras chains e ter a leitura do estado daquela chain oferecido pela Rainbow Bridge,” Polosukhin explica. Similarmente, eles podem formalizar um pedido para a Rainbow Bridge para passar ele para outra chain e executá-lo. Isto vai oferecer uma forma integrada de embarcar novos usuários para DAOs, independente de onde o usuário está vindo.
Marma J’s Lewis diz que as interações entre DAOs já são bastante frequentes, apesar de ocasionalmente ineficientes. “Os acordos que elas têm entre elas vão tornar- se mais complexos e portanto potencialmente mais eficientes e benéficos para as comunidades envolvidas.
Gray espera ver as funcionalidades principais, como aspectos de tesouraria e governança (votação) desvinculado das DAOs. Uma vez que isso aconteça então novas interfaces e experiências criativas serão construídas ao redor delas, com as quais o usuário final pode interagir.
“[Imagine] um músico ou um artista que quer aumentar seu engajamento com uma postagem no Twitter,” diz Gray. “Eles podem configurar um smart-contract que permite um usuário conectar sua carteira, conectar sua conta no Twitter, e se eles interagirem com as postagens - retweetar, curtir, o que seja - então eles ganham algo: tanto pode ser um NFT, um token fungível ou mesmo algum NEAR.”
E quando um artista deseja gastar 100 $NEAR em mais engajamento para novas postagens, eles podem colocar isso para votação na DAO. Diferente das redes de propaganda da Web2, Web3 criaria uma conexão mais próxima entre fãs e seus artistas favoritos, músicos e outros criadores. As camadas entre eles não irão existir, e fãs serão recompensados diretamente pelo artista ou DAO.
No futuro, uma constelação de interfaces poderia crescer ao redor e interagir com uma DAO primária, como previsto acima por Gray. Para isso acontecer, entretanto, a informação sobre como interagir com eles precisa ser definida mais claramente. O problema é que smart-contracts, como os que funcionam por trás das DAOs, realmente não publicam interfaces para eles próprios de uma forma clara.
Isto é algo que estamos fazendo atualmente com Astro DAO e TenK: para que os smart-contracts tenham de fato algum tipo de manifesto sobre o que eles são capazes de fazer,” Gray explica. “Uma vez publicado com um JSON, ou algum formato legível pelo computador, então qualquer React app ou frontend poderia olhar para qualquer smart-contract e criar uma interface para interação do usuário.
“Isso ajudará muito, com a descoberta de uma série de recursos para contratos, permitindo coisas como rastreamentos e índices pesquisáveis de smart-contracts.
Quando as DAOs não serão chamadas DAOs
Um dia, DAOs vão parar de se referir a si mesmas como DAOs Elas serão, como seus predecessores de Web2, apenas apps - ferramentas de investimento funcionando autonomamente, organizações de foco comunitário, times esportivos, projetos de ReFi e muito mais. Diga a função e as DAOs vão ser capazes de executá-la.
Então, quando a palavra “DAO” não estiver mais atrelada a um app ou nome de projeto, poderemos dizer que a Web3 terá chegado à consciência mainstream.
“Enquanto o termo ajuda a distingui-las das plataformas centralizadas da Web2, uma vez que a cultura mainstream compreenda completamente o conceito de DAO, o termo se tornará supérfluo,” diz Berjack do OFP.
Polosukhin prefere o termo “Cooperativa Digital”, acreditando que ele dá às pessoas uma compreensão melhor sobre como DAOs conseguem organizar as pessoas em ambientes digitais. “Eu acho que quanto mais exemplos de sucesso, mais as pessoas terão intuições sobre o que podem fazer com elas,” ele diz.
“Atualmente tudo é muito novo e experimental,” adiciona Berjack. “Então, mais do que tudo, eu estou de olho na maturidade conceitual das DAOs, o que virá com o tempo.”
Stay tuned for the second installation of where DAOs will go back. In the meantime, read:
Part 1: How DAOs are Changing Everything
Part 2: Exploring Astro DAO
Part 3: Life-Changing DAOs.
Sobre NEAR
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