Por Anna Bida
Nos últimos quatro anos trabalhando com Web3 e participando de inúmeros hackathons como mentora, organizadora e hacker, tenho visto os mesmos erros se repetindo constantemente. A boa notícia? Todos são evitáveis. Aqui estão os cinco erros mais comuns que equipes cometem ao construir produtos em hackathons e, mais importante, como corrigi-los.
❌ Erro #1: Não Saber Para Quem é Seu Produto
Este é o erro mais perigoso de todos. É como cozinhar sem saber se seu convidado é vegetariano, alérgico ou simplesmente odeia a comida.
Em hackathons, vejo isso o tempo todo: equipes construindo soluções tecnicamente sofisticadas e bonitas, mas quando pergunto "para quem é isso?", olham para mim como se eu tivesse perguntado o sentido da vida.
A solução: Uma vez que você sabe qual problema quer resolver, explore todas as formas possíveis de solucioná-lo, não apenas sua abordagem super legal com blockchain e IA. Isso ajuda você a descobrir quem realmente tem esse problema e o quanto isso os incomoda.
E quando você identifica seus usuários, não presuma que já os conhece. Crie um formulário rápido usando Google Forms ou TypeForm. Configure maneiras de conversar com eles através de Discord, Telegram ou até WhatsApp. Durante o hackathon, ajuste sua solução com base no feedback de usuários potenciais. Isso é desenvolvimento ágil de verdade, não apenas uma palavra da moda para impressionar investidores.
Essa informação é ouro puro para o futuro. Guarde-a como se fosse a receita secreta da Coca-Cola. Com uma análise adequada, você pode usar esses dados depois para marketing, melhorias, pitch decks ou encontrar novos nichos que nem sabia que existiam.
🤐 Erro #2: Não Contar Seu Projeto Para Ninguém
Este erro mata mais startups do que a concorrência. É como ter uma piada ótima e nunca contá-la.
Eu encorajo você a falar sobre seu projeto não apenas com clientes potenciais, mas também com outras equipes no hackathon, com mentores, até com equipes construindo algo similar.
Não espere que esteja perfeito antes de começar a compartilhar. Se você esperar pela perfeição, vai estar esperando até seus netos terem netos.
O que acontece quando você fala sobre seu projeto? Duas coisas críticas: primeiro, você melhora seu pitch cada vez que o conta, é como praticar stand-up comedy. Segundo, você perde o medo e a inércia que te mantém paralisado.
Todo produto tem um ciclo que chamamos de PDCA: planejar, desenvolver, checar, agir e repetir continuamente. É um loop infinito. Para testar, você precisa assumir riscos e sair da sua zona de conforto. Empreender é saber assumir riscos calculados, mesmo que seja apenas sua reputação, seu tempo ou alguém criticando sua ideia.
Se você não se sente desconfortável apresentando sua ideia, não está inovando o suficiente. A inovação vive na zona de desconforto.
Em hackathons, você tem a oportunidade perfeita para praticar isso. Converse com todos, receba feedback, itere rapidamente. É como speed dating, mas para produtos.
💬 Erro #3: Comunicação Ruim na Equipe
Vamos falar sobre algo crítico: gestão de equipes em hackathons, ou como não querer eliminar seu companheiro de equipe em 48 horas.
Você estará trabalhando intensamente por dias, provavelmente com pouco sono, muita cafeína e aquela sensação de que o tempo está voando. A comunicação é o que vai determinar se sua equipe funciona brilhantemente ou explode espetacularmente.
Comunicação é tudo em relacionamentos, mas especialmente em equipes de desenvolvimento sob pressão. Precisamos saber quando a comunicação não está funcionando. Em hackathons, pouca informação confunde, mas informação demais também mata a produtividade.
A solução: Use boas ferramentas de comunicação, mas mais importante, saiba como usá-las sem enlouquecer. WhatsApp para coisas rápidas e memes motivacionais, Slack ou Discord para organização, Google Meet para reuniões importantes onde você precisa ver os rostos cansados uns dos outros.
Mas cuidado com threads infinitas de mensagens. Se algo precisa de mais de três mensagens de ida e volta, faça uma videochamada de cinco minutos. Você vai resolver em cinco minutos o que levaria uma hora e 47 mal-entendidos via chat.
Atenção é nosso recurso mais valioso, especialmente em hackathons onde você já está operando com metade do cérebro. Proteja o tempo de reunião para que você também tenha tempo de programar, desenhar e realmente construir coisas.
E algo super importante: não vá dormir com um problema de comunicação não resolvido. Em hackathons, não há tempo para drama. Um problema hoje pode se tornar dois amanhã, e amanhã você já está apresentando com lágrimas nos olhos.
🧠 Erro #4: Confiar na Sua Memória
Este erro é mortal em hackathons. É como tentar lembrar todas as suas senhas sem usar um gerenciador de senhas.
As ideias brilhantes de ontem estarão mais embaçadas que seus olhos depois de 15 horas programando.
A solução: Use qualquer sistema para organizar tarefas—Notion se você quer se sentir produtivo, Trello se gosta de mover cartões, uma lista simples no Google Docs se você é minimalista, Kanban no GitHub Projects se você é um desenvolvedor hardcore. O importante é que todos usem o mesmo sistema, não que cada pessoa tenha seu método "pessoal e único".
Quando você faz um acordo—e você fará muitos durante esses dias—sempre deixe claro: quem está fazendo e para quando. "Maria vai terminar o frontend do login amanhã às 10h," não "mais tarde" ou "quando puder."
Seja específico, mensurável, sem espaço para interpretações criativas.
Mesmo que seja uma estimativa, isso ajuda a medir o tempo real e evitar pânico existencial no domingo à tarde. Você também pode ver em que fase cada membro da equipe está—se estão em modo "pensando ideias brilhantes," "prototipando como louco," "programando até funcionar," ou "quase terminando mas na verdade falta tudo".
🎯 Erro #5: Não Aproveitar o Hackathon Para Lançar
O último erro, e talvez o mais triste, é perder a oportunidade de lançar algo real no hackathon. É como ir a um buffet livre e só comer pão.
Muitas equipes focam tanto em tecnologia avançada que esquecem do lançamento. Mas lançar em um hackathon, com essa comunidade, com esses mentores, com o suporte do ecossistema, é uma oportunidade única. Não desperdice isso por perfeccionismo.
E todos lá - organizadores, mentores, outras equipes - estão comprometidos em ajudá-lo, não importa o que aconteça. Mesmo aqueles competindo contra você vão ajudar se você precisar. Use isso, não seja tímido.
✅ Seu Checklist Prático de Sobrevivência
Aqui está sua lista prática para sobreviver e triunfar:
Forme uma equipe vencedora. Procure pessoas que tenham as habilidades que você não tem. Se todos são desenvolvedores, você precisa de alguém de design ou negócios. Se todos são "pessoas de ideias," você precisa de alguém que realmente execute.
Encontre um problema real. Não uma solução técnica super legal procurando um problema para justificar sua existência. O mundo não precisa de mais um app de delivery para cachorros, a menos que seja verdadeiramente revolucionário.
Explique sua solução claramente. Se você não pode explicá-la em 30 segundos para sua avó que não entende de tecnologia, você também não a entende.
Distribua tarefas na sua equipe. Fazer é o que separa ideias de produtos. Todo mundo tem ideias no chuveiro, mas execução é tudo.
Em hackathons você tem tudo: tecnologia, mentores, comunidade, ecossistema, wifi grátis e café infinito—para tornar sua ideia realidade.
A questão não é se você pode. A questão é: você vai fazer, ou vai para casa com uma camiseta legal e uma história de "o que poderia ter sido"?
Apenas comece! É melhor lançar algo imperfeito do que não lançar nada perfeito.
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